UGC vs GBS, ou quand le User Generated Content rencontre le Gros Bon Sens.
Un type fait ici son mea culpa du comment du pourquoi sa startup de niche sportive (à la Fanatique.ca) s’est royalement plantée malgré qu’elle ait pu bénéficier de centaines de milliers de dollars en investissement.
Pour faire une histoire courte, je ne laisserais probablement jamais ce type brailler sur mon épaule tellement son histoire n’est qu’un étalage de mauvaise gestion, d’utopie, d’incompétence crasse, de naïveté et j’en passe…
We did get some really fantastic posts from users. A lot, actually. Of course, we also got plenty of user content that was average, mediocre, and some outright awful.
- Calvasse! Pourquoi tu publiais ces torchons-là alors?
We struggled with getting enough traffic from our initial model to attract advertisers, then veered off to another business model in hopes of saving the business. When that too grew very slowly, we had no choice but to shut down.
- Attends que je devine les calculs présentés dans ton plan d’affaires. Tu te disais sûrement qu’avec le million de financement que t’avais levé tu attirerais autant de visiteurs uniques par mois et que les annonceurs se bousculeraient pour annoncer sur ton site. C’est ça, ou j’me fourre?
Merci (encore) à Olivier pour le lien.
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